SEIS SOMBREROS PARA PENSAR. Edward de Bono

SOMBRERO BLANCO

       -   Neutro y objetivo -->  Preguntas concretas

       -   Hechos y cifras

       -  Dos niveles de información: 

                  - Datos demostrados.

                  - Datos que se creen demostrados

      -  Veraz dentro de un marco

SOMBRERO ROJO

        -   EMOCIÓN (cambias el chip)

      -   Legitimas dos emociones, podrás expresarte sin justificarlas.

      -   Dos pensamientos:

               - Normales (miedo,temor...)

               - Complejos (intuiciones difíciles de justificar)

     - No se rebaten,todo se tiene en cuenta.

SOMBRERO NEGRO

                    NEGATIVO  (indica cautela)
                    SATISFACCIÓN INMEDIATA.
                    NO EMOCIONES

-       Considera los riesgos

-       Valorar si se debe continuar los puntos debéis que superas.

-       Encaja la idea

SOMBRERO AMARILLO.
      -    ESPERANZA

-     Base lógica (objetivo = efectividad)

       

SOMBRERO VERDE.           PROVOCACION (cooperación provocativa)

-      Pensamiento creativo (aportar ideas)          

-      Aceptación de las ideas como creativas, buscando alternativas.

-      Utiliza la causa creativa y considera una alternativa.

-       “lluvia de ideas” ---->  avanzas de una idea a otra.

-      Sugiere diferentes métodos.

SOMBRERO AZUL            CONTROL Y ORGANIZACIÓN. 

-      Es el que dirige y organiza la utilización de los sombreros (se puede usar más de una vez)

             

[Imagen 1 obtenida de esta web a las 18:15 del día 6 / 11 /10.]